Een doordachte magazijnindeling doet meer dan alleen producten opslaan — het verhoogt de productiviteit, verlaagt kosten en verbetert de veiligheid. Of je nu een klein magazijn runt of een groot distributiecentrum beheert, met deze 10 tips benut je elke vierkante meter optimaal.
1. Waarom een goede indeling essentieel is
Een slechte indeling zorgt voor oponthoud, fouten en gevaarlijke situaties. Een logische structuur verkort looproutes, verhoogt de veiligheid en vermindert operationele kosten.
2. Start met een magazijnaudit
Analyseer je huidige situatie: waar zijn knelpunten, hoe breed zijn de gangpaden, en welke zones zijn inefficiënt gebruikt? Maak hiervan een visuele plattegrond.
3. Gebruik ABC-analyse voor zoneprioriteit
Groepering op basis van omloopsnelheid is essentieel. 'A'-artikelen (hoogdraaivers) moeten makkelijk bereikbaar zijn; 'C'-artikelen kunnen verder weg liggen.
4. Creëer zones voor snelle en langzame rotatie
Plaats snel roterende artikelen dicht bij de laad- en loszones. Hierdoor bespaar je tijd bij het picken en verplaatsen van goederen.
5. Maak gebruik van verticale ruimte
Installeer hogere stellingen of een entresolvloer om het luchtvolume te benutten. Let wel op veiligheidsnormen en toegankelijkheid.
6. Kies het juiste stellingsysteem
Elke voorraadsoort vraagt om ander materiaal: palletstellingen, doorrolstellingen of verrijdbare rekken. Combineer voor maximale flexibiliteit en efficiëntie.
7. Brede en veilige gangpaden zijn cruciaal
Te smalle gangen vormen een risico. Zorg voor voldoende breedte (minstens 3,5 meter bij gebruik van heftrucks) en houd looppaden vrij van obstakels.
8. Optimaliseer pickroutes
Laat orderpickers een logische route volgen. Gebruik data-analyse om de meest efficiënte looplijnen te bepalen.
9. Gebruik lay-outplanning software
Visualiseer nieuwe indelingen met behulp van digitale tools. Software voor magazijnbeheer (WMS) biedt realtime updates en scenariotesten.
10. Blijf meten, testen en verbeteren
Een magazijn verandert constant. Doe regelmatig audits, luister naar personeel, en pas waar nodig de indeling aan. Continu verbeteren is de sleutel tot duurzaam succes.
Conclusie: Met een slimme magazijnindeling verhoog je niet alleen de efficiëntie, maar ook de tevredenheid van je klanten en medewerkers. Een kleine investering met grote impact.